為深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，在蘇豪控股集團(tuán)黨委主動謀劃和主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)推動下，主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，“干”字為要，積極履行職責(zé)職能，充分發(fā)揮機(jī)制保障，助推主題教育走深走實(shí)。
嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化組織保障。結(jié)合本職崗位內(nèi)容、以往工作經(jīng)驗(yàn)和專長優(yōu)勢，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室從集團(tuán)黨務(wù)部門等相關(guān)工作條線抽調(diào)專干力量，組建綜合協(xié)調(diào)、綜合文稿、學(xué)習(xí)調(diào)研、整改監(jiān)督、宣傳報道5個工作專班，明晰工作職責(zé)、細(xì)化具體措施，層層壓實(shí)責(zé)任，形成上下協(xié)同、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、執(zhí)行有力、保障到位的工作機(jī)制，為高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)開展好主題教育提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。在辦公室有力統(tǒng)籌下，各工作專班組內(nèi)分工明確、到崗到人，組員配合默契、協(xié)同高效，專班運(yùn)行一個多月來，秉持“要事共商、難事共解、急事互幫、實(shí)事共辦”的原則，從高位入手、從小處抓細(xì)，在磨合溝通中不懼難、不怕事、不推諉，真抓實(shí)干、精準(zhǔn)發(fā)力，以強(qiáng)大的工作合力推動主題教育按照既定時間表、路線圖有序開展。
嚴(yán)密部署，強(qiáng)化思想保障。作為集團(tuán)主題教育各項(xiàng)工作部署上傳下達(dá)的中樞部門，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室把準(zhǔn)把牢自身職責(zé)定位，堅(jiān)持做到思想上高站位、過程中穩(wěn)推進(jìn)、成效上有突破，全員達(dá)成高度的思想共識和行動共識，以嚴(yán)實(shí)并舉確保質(zhì)效并重。專班成員雖然本職工作都較為繁忙，但大家始終以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感主動投身主題教育，面對時間緊、任務(wù)重、強(qiáng)度高的工作要求，積極克服困難，放棄周末假期，用心用情站好崗、履好職、盡好責(zé)。綜合協(xié)調(diào)組全面落實(shí)組織保障任務(wù)，堅(jiān)持“一天不拖、一事不落”，動態(tài)關(guān)注和傳達(dá)落實(shí)新任務(wù)新要求，及時高效運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)相關(guān)各項(xiàng)重要事務(wù)；為高標(biāo)準(zhǔn)高效率籌備制發(fā)重要文書資料，綜合文稿組通宵達(dá)旦組稿備稿；學(xué)習(xí)調(diào)研組細(xì)致謀劃、主動對接，結(jié)合企業(yè)實(shí)際反復(fù)斟酌、多方溝通，列出學(xué)習(xí)計劃、調(diào)研計劃“兩張清單”并組織推進(jìn)；整改監(jiān)督組按照“查問題、抓整改、促發(fā)展”三步走，建立“一臺賬、兩清單”，加強(qiáng)對二級企業(yè)督導(dǎo)審核，把好整改整治“第一關(guān)”；宣傳報道組線上線下采風(fēng)相結(jié)合，做好挖掘與提煉“兩篇文章”，多方位展現(xiàn)集團(tuán)亮點(diǎn)特色。
嚴(yán)明責(zé)任，強(qiáng)化制度保障。為推動主題教育往深里走、往實(shí)里走，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室建立健全“日跟蹤、周例會、月督辦”工作機(jī)制。第一時間建立線上工作群，明確群規(guī)群紀(jì)，規(guī)范高效開展在線溝通聯(lián)絡(luò)，確保有關(guān)事項(xiàng)響應(yīng)及時、協(xié)調(diào)到位。每周一召開專班例會，傳達(dá)上級最新會議文件精神，聽取各小組工作情況匯報，針對存在的問題“現(xiàn)場辦公”研究解決對策，確?！凹兄?、事事有回音”，迄今已召開專班例會4次，研究議題23項(xiàng)。小組結(jié)合職責(zé)分工，主動認(rèn)領(lǐng)專班任務(wù)，對于所牽頭事項(xiàng)列明工作計劃，實(shí)行重點(diǎn)工作清單化管理，通過動態(tài)跟進(jìn)，定期梳理、查漏補(bǔ)缺，有效形成了交任務(wù)、解難題、抓落實(shí)的工作閉環(huán)。
嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)，強(qiáng)化措施保障。主題教育啟動以來，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時指導(dǎo)所屬單位先后完成組織機(jī)構(gòu)建立、實(shí)施方案制定等一系列工作。與此同時，改進(jìn)工作作風(fēng)，減輕基層負(fù)擔(dān)，組織二級公司條目式上報重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況，使得工作進(jìn)度“一目了然”，重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)有力有序。為進(jìn)一步加強(qiáng)工作督導(dǎo)，及時掌握各重要子企業(yè)工作推進(jìn)情況的“第一手資料”，確保主題教育上下協(xié)同、一體推進(jìn)、有機(jī)貫通，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成立了5個專項(xiàng)督導(dǎo)組，由各專班組長分別牽頭，赴11家二級公司進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研督導(dǎo)，通過查閱工作臺賬，組織交流座談，查找和推動解決問題不足，深入發(fā)掘各企業(yè)特色做法。及時鞏固工作成果，辦公室目前已累計編發(fā)專題會議紀(jì)要、專項(xiàng)工作通知等內(nèi)部資料十多份，近期還將組織召開主題教育專題調(diào)度會，為集團(tuán)進(jìn)一步精準(zhǔn)掌握下情、高效指導(dǎo)督導(dǎo)提供有力保障。
