主題教育開展以來，蘇紡集團圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，以調(diào)查研究為重要切入點，著力解決貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展痛點難點，奮力推動貿(mào)易轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展出成效。蘇紡集團已開展調(diào)研課題數(shù)目5個、專家輔導1次、專題討論3次、集中學習7次，開展為民辦實事項目3個。
統(tǒng)籌謀劃 一線調(diào)查研究
公司黨委迅速召開動員推進會，第一時間制定主題教育實施方案，帶頭圍繞貿(mào)易發(fā)展、科技賦能轉(zhuǎn)型制定高質(zhì)量發(fā)展方案。公司領導班子著力把理論學習成果轉(zhuǎn)化為實踐動力，深入基層一線，梳理問題清單，精準發(fā)力，著力破解外貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展難題。目前，公司已開展“以資產(chǎn)證券化推動紡研所股權固化問題探析”“以9710等跨境電商模式著力解決蘇紡集團貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展”“科技賦能泓綱公司轉(zhuǎn)型發(fā)展”等5個專題研究，瞄準制約公司及子公司卡脖子問題。圍繞調(diào)研課題，集團領導分別帶隊到無錫、上海、廈門等地開展行業(yè)調(diào)研，進一步對標對表，探索轉(zhuǎn)型方向。
頂層設計 整合企業(yè)資源
集團積極整合資源，與南京理工大學簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，合作建立師生實習基地，圍繞貿(mào)易轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨境電商發(fā)展等方面開展課題研究，激發(fā)公司貿(mào)易發(fā)展新動能。召開B2B跨境電商獨立站建設研討會，與廈門谷道集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，著力提升公司發(fā)展實力。制定《蘇紡集團關于推動貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展的扶持政策》，鼓勵各業(yè)務單位B2B獨立站建設、維護和運營過程中產(chǎn)生的投入可部分或全部視同其考核利潤，通過頂層設計，定向引導貿(mào)易轉(zhuǎn)型。
同步推進 促轉(zhuǎn)型出成果
主題教育開展以來，集團積極將學習成果轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的動力，生產(chǎn)經(jīng)營成果已初步顯現(xiàn)，“泓瑞公司9710跨境電商平臺交易系統(tǒng)”及“蘇紡9710訂單業(yè)務系統(tǒng)”獲得了國家版權局頒發(fā)的兩項計算機軟件著作權登記證書，提高了公司競爭力和技術水平。泓綱公司對標國內(nèi)供應鏈服務標桿企業(yè)，探索全程供應鏈管理服務模式，以“一帶一路”沿線國家和地區(qū)機電產(chǎn)品的集成服務商為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型定位，與專業(yè)第三方機構合作，自建或吸收Saas軟件設計團隊、電商運營團隊，以高企為依托，以對接資本市場為實施路徑，經(jīng)營好現(xiàn)有跨境電商平臺，承接已合作的上游小微機電生產(chǎn)企業(yè)各自的跨境電商平臺，參與賬號運營、廣告投流、業(yè)務洽談及售后服務全鏈條全流程。
蘇紡集團將在持續(xù)推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想走深走實上下功夫，凝心聚力促發(fā)展，加快培育貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展新動能，積極融入國內(nèi)國際雙循環(huán)，努力拓展“一帶一路”沿線國家貿(mào)易，在高質(zhì)量發(fā)展征程上展現(xiàn)新作為。
